Performance Management

Feedback-ul și evaluarea, sau lipsa lor, joacă un rol foarte important în viața angajaților,  în orice organizație. Ca rezultat, cultura […]

Descriere

Feedback-ul și evaluarea, sau lipsa lor, joacă un rol foarte important în viața angajaților,  în orice organizație. Ca rezultat, cultura organizațională este puternic influențată de atmosfera care însoțește procesul de evaluare a performanțelor. Doar la auzul cuvântului “evaluare”  mulți subordonați se pot simți inconfortabil. Deasemenea, mulți manageri îl văd ca pe un rău necesar  și nu neapărat ca o parte integrantă a muncii lor.

Makoritatea companiilor din întreaga lume folosesc sisteme de evaluare a performanțelor, dar din diferite motive managerii nu le exploatează adevăratul potențial, de cele mai multe ori considerând evaluarea performanței angajaților  ca „o formalitate care trebuie îndeplinită la început de an” .


Scopul programului

Workshop-ul “Evaluarea Performanțelor” are ca scop formarea unei atitudinii pozitive a managerilor cu privire la procesul de evaluare, prin conștientizarea beneficiilor personale și organizaționale ale acestuia. Participanții la workshop se vor familiariza cu ingredientele unui sistem funcțional de evaluare a performanțelor, și vor învăța cum să evite capcanele și greșelile frecvente din timpul procesului. În plus, vor învăța cum să identifice și să gestioneze diferitele tipuri de performanță ( înaltă/standard/de îmbunătățit) pe parcursul anului, și  se vor antrena pentru  a purta discuții de evaluare cu subordonații într-o manieră constructivă .


Puncte cheie ale programului

  • componentele performanței organizaționale și individuale;
  • noțiunile de bază ale procesului de evaluare al performanțelor;
  • avantajele pentru organizație, management și subordonați;
  • obiectivele evaluării performanțelor;
  • criteriile unui sistem funcțional de evaluare a performanțelor;
  • documentarea performantei angajatilor
  • pregatirea discutiei de evaluare
  • structura discuției de evaluare;
  • greșelile frecvente în timpul procesului de evaluare a performanțelor;
  • planul de dezvoltare si importanța stabiliri obiectivelor de dezvoltare.

Format

Workshop configurat in proportie de 70 % pe exercitii practice si invatare experientiala ghidata ( teorie / practica / debrief / conexiuni )


Cui se adreseaza

  • Liderilor de orice nivel din organizatie, implicati in procesul de evaluare a performantei angajatilor

Cere mai multe detalii

Nume *

Email *

Telefon

Mesaj