Team Journey
O expediție. Alegeri reale.
Descoperiri despre felul în care lucrăm împreună.
O simulare experiențială inspirată de Iditarod, în care echipele construiesc un plan, alocă resurse și urmăresc consecințele propriilor decizii. Explorarea ghidată leagă experiența de realitatea organizației.
Un obiectiv comun. Resurse limitate. Un drum incert.
Povestea pornește din Alaska, într-o expediție cu sănii trase de câini. Echipele aleg cum folosesc bugetul, ce resurse pregătesc și cum le distribuie pe traseu. Vremea poate schimba ritmul, iar alegerile de la început își arată efectele pe parcurs.
În interiorul fiecărei echipe apar întrebări familiare: ce prioritizăm, pe ce ne bazăm și cât risc acceptăm? Participanții au o experiență comună pe care o pot analiza concret, pornind de la ceea ce au spus, ales și făcut.
- Strategia devine un plan. Opțiunile trebuie transformate în decizii despre resurse, traseu și rezerve.
- Planul întâlnește incertitudinea. Informațiile și condițiile de pe parcurs pun la încercare presupunerile inițiale.
- Deciziile capătă consecințe. Echipa vede cum alegerile sale influențează progresul și posibilitățile de a continua.
Expediția creează experiența comună. Întrebările facilitatorului ajută echipa să descopere ce merită dus înapoi în activitate.
Ce alegem. Cum decidem. Ce învățăm împreună.
Faceți vizibile alegerile.
Observați cum intră ideile în plan, ce presupuneri rămân neverificate și cum se formează acordul.
Conectați deciziile cu efectele.
Explorați relația dintre planificare, resurse și rezultat, ținând cont de informațiile disponibile la momentul alegerii.
Pregătiți o schimbare concretă.
Alegeți o practică de planificare, decizie sau coordonare pe care să o testați în activitatea echipei.
O experiență. Mai multe direcții de explorare.
Alegem accentul împreună, în funcție de obiectivul organizației. Experiența oferă puncte de pornire pentru conversații despre:
Strategie și priorități
Ce înseamnă succesul pentru echipă și cum se reflectă în alegeri. Compromisuri între viteză, costuri, rezerve și risc.
Planificare și resurse
Legătura dintre resursele disponibile și locul în care sunt necesare. Dependențe, capacitate și consecințele unui plan prea fragil.
Decizie în echipă
Cum sunt ascultate argumentele și verificate presupunerile. Diferența dintre acordul rapid și o decizie înțeleasă și asumată.
Coordonare și contribuție
Cum circulă informația, cine preia inițiativa și cum sunt conectate contribuțiile. Ce ajută echipa să își păstreze direcția.
Incertitudine și adaptare
Cum răspunde echipa când realitatea diferă de așteptări. Ce poate fi anticipat și când merită reconsiderat un plan.
Învățare din rezultate
Analiza alegerilor și a contextului care a influențat rezultatul. Identificarea practicilor utile și a schimbărilor care merită testate.
Jocul produce materialul. Explorarea îi dă sens.
Facilitatorul pornește de la momentele trăite de participanți și folosește întrebări, explicații și conexiuni potrivite situației pentru a susține descoperirea.
Trăiți expediția.
Echipele construiesc planul, distribuie resursele și urmăresc desfășurarea simulării.
Explorați ce s-a întâmplat.
Revenim la decizii și interacțiuni concrete: ce ați urmărit, pe ce v-ați bazat și ce a produs alegerea.
Faceți legătura cu munca.
Participanții aleg o situație reală în care descoperirea poate deveni un alt mod de a decide sau de a lucra împreună.
Situațiile și nivelul de aprofundare sunt adaptate experienței participanților și obiectivelor convenite.
Pentru echipe care vor să se descopere în acțiune.
- Echipe deja formate care vor o experiență comună și o conversație aplicată despre modul lor de lucru.
- Manageri și lideri de proiect care explorează strategia, resursele și deciziile în condiții de incertitudine.
- Grupuri interfuncționale care au nevoie să conecteze perspective și contribuții diferite.
- FORMAT
- Simulare experiențială facilitată, în sală, in-house
- DURATĂ
- Stabilită în funcție de obiective și de integrarea în program
- ADAPTARE
- Accent pe planificare, decizie sau colaborare, potrivit contextului
- METODĂ
- Simulare, explorare ghidată și transfer în activitate
Experiența și reflecția se proiectează împreună, cu timp pentru legătura cu situațiile reale.
De unde începem?
Cum diferă de un curs de teamwork?
Team Journey pornește de la o simulare comună, cu alegeri și consecințe. Tema explorării se stabilește în funcție de obiectiv: colaborare, planificare, strategie sau decizie.
Trebuie să cunoaștem Iditarod sau jocurile de strategie?
Nu. Povestea oferă contextul, iar regulile sunt explicate în sală. Experiența profesională și felul în care participanții lucrează împreună sunt resursele principale pentru reflecție.
Poate fi inclus într-o întâlnire mai amplă a echipei?
Da. Stabilim integrarea, durata și spațiul pentru explorare în funcție de obiectivele întâlnirii. Experiența poate susține și un program mai amplu de dezvoltare a echipei.
Ce ai vrea să descopere echipa în această expediție?
Spune-ne cine participă și ce ai vrea să explorați împreună. Alegem accentul și construim legătura dintre experiență și situațiile voastre de lucru.
