Management skills
Managing Remote Teams
Scopul programului
Ca lider al unei echipe virtuale ai nevoie de un set de abilități specifice pentru a gestiona productivitatea membrilor echipei aflați la distanță. Dacă în varianta unei echipe on-site ai la dispoziție mijloace de control precum monitorizarea și supervizarea, în mediul virtual va trebui să îți gândești altfel interacțiunile. Pentru asta vei avea nevoie atât de creativitate și deschidere cât și de structură și disciplină.
PUNCTE CHEIE ALE PROGRAMULUI
- Realitatea managementului echipelor remote
- Stadiile echipelor remote: dependență-independență-interdependență
- Unde mă aflu: chestionar de auto-evaluare
- Încredere vs. control;
- Dezvoltarea și menținerea sentimentului de încredere și respect reciproc;
- “Contractul” de echipă;
- Coaching proactiv: întâlniri 121 și întâlniri de grup;
- Modelul proceselor delegate;
- Luarea deciziilor în grup; implicarea participanților;
- Managementul orientat pe rezultat – instrumente cheie;
- Celebrarea succeselor la distanță;
- Exerciții și practică pe diferite scenarii ale echipelor remote.
Oamenii sunt mai productivi decât te-ai aștepta atunci când lucrează de acasă. Unii credeau ca totul se va duce de râpă și nu a fost așa.
BENEFICII
După acest curs vei ști cum să :
- Gestionezi dinamica echipelor remote
- Iți motivezi și să-ți inspiri oamenii din echipă
- Stabilești obiective clare pentru tine și echipa ta;
- Planifici și monitorizezi implementarea planurilor de acțiune;
- Colaborezi eficient cu colegii și superiorii; n
