Leadership Essentials
O direcție înțeleasă.
Oameni care aleg să contribuie.
Un workshop pentru liderii care vor să își clarifice felul de a conduce și să conecteze direcția, deciziile și dezvoltarea oamenilor.
Când coordonarea activității nu mai este suficientă.
Planurile există, dar echipa nu vede întotdeauna sensul priorităților. Liderul comunică direcția, însă deciziile și comportamentele de zi cu zi transmit uneori alte mesaje. Oamenii au nevoie de repere pe care să se poată baza.
Programul leagă autocunoașterea de responsabilitatea pentru echipă. Participanții explorează ce îi ghidează, cum dau sens obiectivelor și cum își adaptează intervențiile pentru a susține contribuția oamenilor.
- Direcția nu ajunge în decizii. Oamenii cunosc obiectivele, dar nu știu ce să prioritizeze în situații concrete.
- Mesajele și acțiunile diferă. Așteptările declarate nu sunt susținute consecvent de comportamentele liderului.
- Contribuția depinde de impulsul liderului. Inițiativa scade când nu este clar spațiul de alegere și responsabilitate.
Leadership-ul devine vizibil în legătura dintre direcția pe care o comunici și alegerile pe care le faci împreună cu oamenii.
Mai multă coerență. Mai multă contribuție.
Clarifică propriile repere.
Observă valorile, presupunerile și comportamentele care influențează felul în care conduci.
Conectează direcția cu oamenii.
Exersează comunicarea priorităților și conversații care fac loc perspectivelor echipei.
Alege intervenții coerente.
Pregătește acțiuni prin care să susții asumarea, dezvoltarea și urmărirea progresului.
Repere esențiale pentru felul în care conduci.
Lucrăm cu legătura dintre lider, direcția organizației și experiența oamenilor în activitatea de zi cu zi.
Autocunoaștere și valori
Ce consideri important și cum se vede în comportamente. Explorarea presupunerilor despre oameni, autoritate și responsabilitate.
Coerență și credibilitate
Legătura dintre ceea ce ceri, ceea ce decizi și exemplul personal. Cum discuți limitele și îți asumi ajustările necesare.
Imaginea de ansamblu
Conectarea priorităților echipei cu obiectivele organizației. Cum faci sensul și compromisurile mai ușor de înțeles.
Direcție transformată în acțiune
Obiective, responsabilități și repere de progres. Cum păstrezi direcția când contextul cere schimbări.
Dialog și mobilizarea contribuției
Ascultare, întrebări și comunicarea deciziilor. Implicarea oamenilor în discuții relevante pentru felul în care lucrează.
Dezvoltarea oamenilor
Feedback, sprijin și conversații de coaching. Alegerea intervenției potrivite pentru a susține învățarea și autonomia.
Punem alegerile liderului în practică.
Exercițiile și reflecția conectează intențiile liderului cu efectul comportamentelor sale asupra oamenilor.
Situații cu priorități diferite.
Participanții iau decizii, comunică direcția și observă răspunsul celorlalți în scenarii de leadership.
Reflecție și feedback.
Explorăm ce repere au ghidat intervențiile și cât de coerente au fost mesajele cu acțiunile.
Un angajament observabil.
Fiecare participant alege un comportament de ajustat și pregătește aplicarea lui într-o situație reală.
Situațiile și nivelul de aprofundare sunt adaptate experienței participanților și obiectivelor convenite.
Pentru lideri care vor să conducă mai conștient.
- Manageri și lideri de echipă care vor să lege coordonarea de direcție și dezvoltare.
- Lideri cu responsabilități noi care au nevoie să își clarifice reperele și modul de intervenție.
- Profesioniști cu potențial de leadership care se pregătesc să mobilizeze contribuția altora.
- Format
- Workshop live în sală, in-house
- Durată
- 1–2 zile, adaptate nevoilor organizației
- Adaptare
- Obiectivele și situațiile de lucru ale participanților
- Metodă
- Exerciții individuale și în echipă, reflecție și aplicare
Durata, exercițiile și nivelul de aprofundare sunt adaptate nevoilor organizației.
De unde începem?
Cum diferă de First Time Manager?
First Time Manager se concentrează pe baza rolului managerial. Aici accentul cade pe coerența personală, direcție și felul în care liderul susține contribuția oamenilor.
Putem alege temele prioritare?
Da. Stabilim împreună accentul programului, în funcție de experiența liderilor și de situațiile relevante pentru organizație.
Este potrivit pentru lideri cu experiență?
Da. Putem aprofunda alegerile, comportamentele și situațiile lor actuale, folosind experiența grupului ca resursă de învățare.
Ce vrei să devină mai clar în felul de a conduce?
Spune-ne ce responsabilități au liderii și ce schimbări urmărești. Alegem împreună reperele și experiențele potrivite pentru program.
